Acompañar la evolución de los colaboradores de la empresa y mantener alto su nivel de motivación. Conocimiento y en la evaluación del perfil y de las competencias de cada colaborador, con vista a la evolución del mismo a través de un recorrido profesional que responda a sus expectativas y se adecue perfectamente al mercado.
Balances de los proyectos
- Balances (intermedios o finales) realizados por el responsable del proyecto.
- Evaluación de los resultados y competencias adquiridas.
Entrevista Anual PAP (Plan Anual de Progresión)
- Valoración de los balances de proyectos.
- Evaluación de los resultados y de las competencias adquiridas a lo largo del año.
- Intercambio sobre la evolución, deseos, orientaciones, formación.
Comités RH
- Intercambio sobre la evaluación global obtenida del PAP.
- Revisión de la evolución y evaluación por las diferentes Prácticas.
- Decisión de formación, remuneración y promoción.
Entrevista de información al colaborador
- Información al colaborador sobre su remuneración, promoción, formación y evolución en términos de calificación y evaluación por las diferentes Prácticas.
Seguimiento RH
- Puesta en práctica de las orientaciones y acompañamiento de RH para los colaboradores, por el management a lo largo del año.
Ciclo de la evaluación.
¿Qué opináis del sistema de evaluación? Esperamos vuestros comentarios. Recordad que poden contactarnos a través del formulario de contacto.
